Campagne de publipostage ciblée dans le secteur Gestion de salles de spectacles.
Les entreprises de ce domaine s'occupent de la gestion et de l'exploitation des salles de spectacles. Cette activité inclut diverses prestations telles que la planification d'événements artistiques, la coordination technique des installations scéniques, et l'administration des services de billetterie. Les gestionnaires s'assurent que chaque représentation se déroule sans accroc, en veillant à la sécurité des participants et à la qualité de l'expérience spectateur. Ils collaborent avec différents artistes, producteurs et techniciens pour offrir des spectacles mémorables et conformes aux attentes du public.
4 023
Entreprises actives
Entreprises recensées2 488
Entreprises validées
49
Âge moyen
Ancienneté médiane1 218
Employeurs
Entreprises avec salariésLe tissu national Gestion de salles de spectacles rassemble 2 488 entreprises qualifiées. Le taux de qualité des données atteint 62 %, et l'âge moyen des structures est de 49 ans.
Évolution des créations d'entreprises
France, les créations d'entreprises du secteur Gestion de salles de spectacles sont orientées à la baisse. La tendance est à la baisse faible, avec 5% de recul sur les trois dernières années. Le niveau récent demeure éloigné des meilleures années de la période. Sur trois ans, on dénombre 92 nouvelles immatriculations.
Répartition géographique par département
Cliquez sur un département pour consulter ses statistiques détaillées.
5 - 12 entreprises
13 - 21 entreprises
22 - 33 entreprises
34 - 60 entreprises
61 - 327 entreprises
Répartition géographique des 2 488 entreprises du secteur Gestion de salles de spectacles par département. L'intensité de la couleur bleue correspond au nombre d'entreprises : plus elle est foncée, plus le département compte d'entreprises dans ce secteur d'activité.
Analyse sectorielle détaillée
Par forme juridique
Association déclarée2 739
Commune et commune nouvelle365
SAS, société par actions simplifiée251
Société à responsabilité limitée203
Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle)110
Entrepreneur individuel79
Établissement public local à caractère industriel ou commercial33
Régie d'une collectivité locale à caractère industriel ou commercial 25
SA à conseil d'administration (s.a.i.)25
Communauté d'agglomération 22
Société en nom collectif18
SA d'économie mixte à conseil d'administration14
(Autre) Collectivité territoriale14
Association non déclarée14
Autre groupement de droit privé non doté de la personnalité morale13
Régie d'une collectivité locale à caractère administratif 13
Communauté de communes12
Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU)11
Autre SARL coopérative6
Comité social économique d'établissement 5
Association déclarée, reconnue d'utilité publique5
Autre personne de droit privé inscrite au registre du commerce et des sociétés4
Établissement public local culturel4
Autre SA coopérative à conseil d'administration 3
Organisme consulaire3
Fondation3
Établissement public national à caractère industriel ou commercial doté d'un comptable public 2
SA d'économie mixte à directoire 2
Groupement d'intérêt économique (GIE) 2
Autre société civile2
Département2
Commune associée et commune déléguée2
Métropole2
Syndicat intercommunal à vocation multiple (SIVOM)2
Syndicat mixte ouvert2
Centre communal d'action sociale 2
SARL coopérative de production (SCOP)1
SA coopérative de production (SCOP) à conseil d'administration1
SA à directoire (s.a.i.)1
Syndicat mixte fermé1
(Autre) Établissement public administratif local1
Établissement public national à caractère scientifique culturel et professionnel1
Autre établissement public national administratif à compétence territoriale limitée1
Groupement d'intérêt public (GIP) 1
Autre personne morale de droit privé1
Par taille d'effectif
Etablissement non employeur3 113
0 salarié46
1 ou 2 salariés195
3 à 5 salariés145
6 à 9 salariés132
10 à 19 salariés192
20 à 49 salariés151
50 à 99 salariés33
100 à 199 salariés13
200 à 249 salariés1
500 à 999 salariés2
Le statut 9220 arrive en tête, autour de 100 % des entreprises Gestion de salles de spectacles en France. La structure d'emploi est surtout sans salarié.
Positionnement national du secteur en France
285e
sur 713 secteur d'activité
4 023 entreprises
Poids du secteur
0.0%
de l'ensemble des entreprises françaises
Le secteur Gestion de salles de spectacles se positionne au 285e rang des secteurs d'activité, soit dans les 40 % du classement. Les 4 023 entreprises témoignent d'un secteur plus spécialisé avec un ciblage potentiellement plus précis.
Répartition par catégorie d'entreprise
1 940
Non renseigné
48%
1 683
PME
42%
366
ETI
9%
34
GE
1%
La catégorie PME domine la répartition en France avec 42% des entités. Cette base est complétée par des entreprises plus grandes.
Départements spécialisés
| # | Département | Entreprises | Écart national |
|---|---|---|---|
| 1 | Doubs (25) | 106 | +249% |
| 2 | Meurthe-et-Moselle (54) | 162 | +236% |
| 3 | Sarthe (72) | 80 | +168% |
| 4 | Moselle (57) | 141 | +143% |
| 5 | Mayenne (53) | 35 | +92% |
| 6 | Maine-et-Loire (49) | 80 | +75% |
| 7 | Vaucluse (84) | 60 | +71% |
| 8 | Saône-et-Loire (71) | 59 | +65% |
| 9 | Vosges (88) | 69 | +60% |
| 10 | Haut-Rhin (68) | 57 | +47% |
| 11 | Allier (03) | 21 | +43% |
| 12 | Loire (42) | 53 | +41% |
| 13 | Meuse (55) | 21 | +39% |
| 14 | Ille-et-Vilaine (35) | 96 | +38% |
| 15 | Yonne (89) | 29 | +38% |
| 16 | Corrèze (19) | 21 | +27% |
| 17 | Paris (75) | 327 | +26% |
| 18 | Finistère (29) | 65 | +25% |
| 19 | Alpes-de-Haute-Provence (04) | 21 | +23% |
| 20 | Aisne (02) | 23 | +19% |
| 21 | Morbihan (56) | 53 | +17% |
| 22 | Seine-Maritime (76) | 62 | +14% |
| 23 | Loire-Atlantique (44) | 87 | +12% |
| 24 | Isère (38) | 94 | +12% |
| 25 | Nord (59) | 115 | +11% |
| 26 | Vendée (85) | 75 | +9% |
| 27 | Rhône (69) | 110 | +6% |
| 28 | Somme (80) | 36 | +4% |
| 29 | Pas-de-Calais (62) | 67 | +3% |
| 30 | Yvelines (78) | 70 | +3% |
| 31 | Tarn (81) | 33 | +2% |
| 32 | Puy-de-Dôme (63) | 33 | +1% |
Départements peu exploités
| # | Département | Entreprises | Écart national |
|---|---|---|---|
| 1 | Landes (40) | 21 | -60% |
| 2 | Haute-Savoie (74) | 29 | -44% |
| 3 | Dordogne (24) | 25 | -43% |
| 4 | Charente-Maritime (17) | 25 | -41% |
| 5 | Gard (30) | 24 | -40% |
| 6 | Var (83) | 60 | -37% |
| 7 | Alpes-Maritimes (06) | 55 | -37% |
| 8 | Hérault (34) | 59 | -34% |
| 9 | Marne (51) | 22 | -33% |
| 10 | Hauts-de-Seine (92) | 64 | -29% |
| 11 | Essonne (91) | 53 | -28% |
| 12 | Val-d'Oise (95) | 43 | -27% |
| 13 | Drôme (26) | 32 | -26% |
| 14 | Aude (11) | 26 | -25% |
| 15 | Haute-Garonne (31) | 61 | -25% |
| 16 | Gironde (33) | 73 | -24% |
| 17 | Pyrénées-Orientales (66) | 24 | -23% |
| 18 | Côtes-d'Armor (22) | 44 | -22% |
| 19 | Val-de-Marne (94) | 51 | -22% |
| 20 | Seine-Saint-Denis (93) | 60 | -22% |
| 21 | Bas-Rhin (67) | 55 | -20% |
| 22 | Haute-Saône (70) | 23 | -20% |
| 23 | Calvados (14) | 25 | -20% |
| 24 | Manche (50) | 21 | -11% |
| 25 | Seine-et-Marne (77) | 58 | -11% |
| 26 | Bouches-du-Rhône (13) | 126 | -8% |
| 27 | Côte-d'Or (21) | 32 | -5% |
| 28 | Oise (60) | 37 | -5% |
| 29 | Indre-et-Loire (37) | 24 | -3% |
Taux de livrabilité
- 62%
- Gestion de salles de spectacles 2 488 sur 4 023
- 80%
- Référence nationale Toutes activités
- -19pts
- Écart vs national
Inférieur
Adresses livrables 62%Non livrables 38%
Non livrables = adresse incomplète ou localisation non fiable selon nos contrôles.
Dans le secteur Gestion de salles de spectacles, 62% des adresses B2B sont livrables au niveau national, soit -19 points par rapport à la moyenne de toutes les activités (80%).
Publipostage Gestion de salles de spectacles
Les professionnels de la gestion de salles de spectacles sont à l'œuvre pour garantir des expériences uniques à chaque événement. Leur rôle s'étend de l'organisation logistique à la coordination des équipes sur le terrain, tout en assurant une satisfaction optimale du public.
Défis pour les professionnels
- Fidélisation du public : Dans un marché concurrentiel, fidéliser une clientèle exigeante est essentiel. Le publipostage permet de maintenir un lien constant et personnalisé avec les spectateurs.
- Visibilité locale : Accroître la visibilité des événements est crucial pour maximiser les ventes de billets. Les campagnes de publipostage ciblé renforcent l'impact local grâce à des messages personnalisés.
- Conformité réglementaire : Respecter les normes de sécurité et d'accueil est une priorité absolue. Informer efficacement via le courrier personnalisé aide à sensibiliser et informer le public de manière directe.
Optimiser votre prospection B2B
Le publipostage physique demeure une solution pratique pour surmonter ces enjeux grâce à sa capacité à atteindre directement les destinataires avec un impact tangible. Les entreprises du secteur peuvent ainsi renforcer leur communication en misant sur des messages personnalisés qui résonnent localement.
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