Campagne de prospection B2B ciblée sur le secteur Action sociale sans hébergement n.c.a..
Les entreprises oeuvrant dans l'action sociale sans hébergement non classées ailleurs se consacrent à soutenir les individus à travers divers services d'accompagnement. Ces activités incluent souvent la gestion de services de conseil pour aider à l'insertion sociale, ainsi que l'organisation d'ateliers visant à renforcer l'autonomie des personnes en difficulté. En outre, elles proposent des interventions spécifiques comme l'encadrement des familles fragilisées pour favoriser un environnement stable et sécurisé. Ce domaine, bien que diversifié, partage une mission commune d'amélioration du bien-être social.
Entreprises actives
Entreprises recenséesEntreprises validées
Âge moyen
Ancienneté médianeEmployeurs
Entreprises avec salariésÉvolution des créations d'entreprises
Répartition géographique par département
Analyse sectorielle détaillée
Par forme juridique
Par taille d'effectif
Positionnement national du secteur en France
Poids du secteur
Répartition par catégorie d'entreprise
Départements spécialisés
| # | Département | Entreprises | Écart national |
|---|---|---|---|
| 1 | Haute-Loire (43) | 24 | +113% |
| 2 | Ille-et-Vilaine (35) | 142 | +97% |
| 3 | Vosges (88) | 51 | +90% |
| 4 | Meurthe-et-Moselle (54) | 70 | +86% |
| 5 | Ardèche (07) | 34 | +66% |
| 6 | Yvelines (78) | 159 | +64% |
| 7 | Val-d'Oise (95) | 131 | +64% |
| 8 | Seine-et-Marne (77) | 144 | +63% |
| 9 | Seine-Saint-Denis (93) | 181 | +56% |
| 10 | Essonne (91) | 126 | +56% |
| 11 | Val-de-Marne (94) | 142 | +40% |
| 12 | Moselle (57) | 75 | +36% |
| 13 | Aube (10) | 25 | +23% |
| 14 | Yonne (89) | 23 | +22% |
| 15 | Loire (42) | 51 | +20% |
| 16 | Drôme (26) | 47 | +19% |
| 17 | Hauts-de-Seine (92) | 167 | +18% |
| 18 | Tarn-et-Garonne (82) | 21 | +17% |
| 19 | Indre-et-Loire (37) | 40 | +11% |
| 20 | Rhône (69) | 184 | +10% |
| 21 | Morbihan (56) | 51 | +10% |
| 22 | Bas-Rhin (67) | 92 | +9% |
| 23 | Lot-et-Garonne (47) | 25 | +7% |
| 24 | Maine-et-Loire (49) | 46 | +7% |
| 25 | Gironde (33) | 149 | +5% |
| 26 | Puy-de-Dôme (63) | 40 | +4% |
| 27 | Loire-Atlantique (44) | 95 | +2% |
| 28 | Pyrénées-Atlantiques (64) | 54 | +1% |
| 29 | Doubs (25) | 30 | +0% |
Départements peu exploités
| # | Département | Entreprises | Écart national |
|---|---|---|---|
| 1 | Vendée (85) | 22 | -52% |
| 2 | Vaucluse (84) | 29 | -45% |
| 3 | Haute-Savoie (74) | 44 | -42% |
| 4 | Landes (40) | 22 | -40% |
| 5 | Var (83) | 64 | -39% |
| 6 | Marne (51) | 25 | -39% |
| 7 | Pas-de-Calais (62) | 45 | -37% |
| 8 | Charente-Maritime (17) | 32 | -34% |
| 9 | Alpes-Maritimes (06) | 92 | -33% |
| 10 | Savoie (73) | 30 | -33% |
| 11 | Pyrénées-Orientales (66) | 28 | -30% |
| 12 | Hérault (34) | 82 | -27% |
| 13 | Finistère (29) | 42 | -26% |
| 14 | Vienne (86) | 22 | -26% |
| 15 | Calvados (14) | 34 | -24% |
| 16 | Loiret (45) | 31 | -23% |
| 17 | Dordogne (24) | 23 | -23% |
| 18 | Paris (75) | 350 | -20% |
| 19 | Côte-d'Or (21) | 35 | -20% |
| 20 | Bouches-du-Rhône (13) | 152 | -18% |
| 21 | Ain (01) | 36 | -17% |
| 22 | Saône-et-Loire (71) | 26 | -16% |
| 23 | Isère (38) | 76 | -16% |
| 24 | Eure (27) | 28 | -15% |
| 25 | Sarthe (72) | 24 | -11% |
| 26 | Gard (30) | 49 | -11% |
| 27 | Aude (11) | 27 | -10% |
| 28 | Somme (80) | 33 | -8% |
| 29 | Oise (60) | 41 | -8% |
| 30 | Côtes-d'Armor (22) | 29 | -8% |
| 31 | Tarn (81) | 26 | -7% |
| 32 | Haut-Rhin (68) | 48 | -2% |
| 33 | Nord (59) | 145 | -2% |
| 34 | Haute-Garonne (31) | 108 | -2% |
| 35 | Seine-Maritime (76) | 64 | -1% |
Taux de livrabilité
- 90%
- Action sociale sans hébergement n.c.a. 4 273 sur 4 732
- 81%
- Référence nationale Toutes activités
- +9pts
- Écart vs national
Secteurs d'activité connexes
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Publipostage Action sociale sans hébergement n.c.a.
Le secteur de l'action sociale sans hébergement, non classé ailleurs (n.c.a.), regroupe des activités offrant divers services à la personne. Ces prestations incluent l'assistance sociale, l'accompagnement éducatif, ou encore le soutien aux groupes vulnérables, sans hébergement permanent.
Défis pour les professionnels
- Réglementation stricte : Les entreprises doivent constamment se conformer à un cadre législatif rigoureux pour garantir la qualité de leurs services.
- Visibilité et recrutement : Attirer des bénévoles ou des employés compétents exige une visibilité accrue dans un secteur concurrentiel.
- Fidélisation des partenaires : Établir et maintenir des relations solides avec les partenaires financiers et institutionnels est crucial pour pérenniser les activités.
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Dans ce contexte, le publipostage physique se révèle être un levier efficace. Il permet d’établir un contact direct et personnalisé avec vos interlocuteurs locaux, tout en renforçant votre présence auprès des collectivités et associations partenaires. Grâce à sa personnalisation, ce canal facilite une relation durable avec les acteurs régionaux majeurs.
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