Campagne de prospection B2B ciblée auprès des entreprises du secteur Commerce de gros de boissons dans les Landes.
72
Entreprises actives
Entreprises recensées58
Entreprises validées
13
Âge moyen
Ancienneté médiane31
Employeurs
Entreprises avec salariésLe tissu des Landes Commerce de gros de boissons rassemble 58 entreprises qualifiées. Le taux de qualité des données atteint 81 %, et l'âge moyen des structures est de 13 ans.
Évolution des créations d'entreprises
Globalement, la situation est stable dans les Landes, avec en moyenne 4 créations par an. L’ensemble apparaît stable faible malgré quelques variations annuelles. À l'échelle nationale, la progression est plus favorable que dans les Landes. Les dernières années suggèrent un redressement progressif. Sur trois ans, on dénombre 12 nouvelles immatriculations.
Analyse sectorielle détaillée
Par forme juridique
SAS, société par actions simplifiée36
Société à responsabilité limitée28
Entrepreneur individuel8
Par taille d'effectif
Effectif non renseigné44
1 ou 2 salariés15
3 à 5 salariés6
6 à 9 salariés5
20 à 49 salariés2
Le statut 5710 arrive en tête, autour de 62 % des entreprises Commerce de gros de boissons dans les Landes. La structure d'emploi est surtout sans salarié.
Densité des entreprises de ce secteur
0.132entreprises pour 1 000 habitants
Densité moyenne
Moyenne France :0.141 -7%
La densité d'entreprises Commerce de gros de boissons est plus faible dans les Landes qu'au niveau national. Avec 0.13 pour mille habitants, l'écart est d'environ 7 % en dessous de la moyenne.
Positionnement national des Landes
43e
sur 94 département français
Dans la catégorie Commerce de gros de boissons
72 / 11 872 entreprises
Part nationale
0.6%
des entreprises françaises de ce secteur sont situées dans les Landes
La présence de les Landes dans Commerce de gros de boissons est plus limitée au niveau national, autour de 0.6 % des entreprises du secteur.
Répartition par catégorie d'entreprise
59
PME
82%
9
Non renseigné
13%
4
ETI
6%
La structure par taille met en évidence la catégorie PME, qui regroupe 82% des entreprises Commerce de gros de boissons dans les Landes. Des acteurs plus importants sont également présents.
Répartition géographique
| Rang | Commune | Entreprises | Part |
|---|---|---|---|
1 | CAPBRETON | 6 | 8.3% |
2 | MONT-DE-MARSAN | 4 | 5.6% |
3 | SOORTS-HOSSEGOR | 4 | 5.6% |
4 | DAX | 4 | 5.6% |
5 | SAINT-VINCENT-DE-TYROSSE | 3 | 4.2% |
6 | HAGETMAU | 2 | 2.8% |
7 | BISCARROSSE | 2 | 2.8% |
8 | SAINT-GEOURS-DE-MAREMNE | 2 | 2.8% |
9 | BOUGUE | 2 | 2.8% |
10 | VIEUX-BOUCAU-LES-BAINS | 2 | 2.8% |
Concentration géographique
Top 3 communes14
19.4% du département
Top 5 communes21
29.2% du département
On observe un effet de concentration territoriale : Capbreton (6), Mont-De-Marsan (4), Soorts-Hossegor (4). Ensemble, ces communes rassemblent près de 24 % des entreprises du secteur.
Taux de livrabilité
- 81%
- Landes 58 sur 72
- 79%
- Référence nationale Secteur Commerce de gros de boissons
- +2pts
- Écart vs national
Supérieur
Adresses livrables 81%Non livrables 19%
Non livrables = adresse incomplète ou localisation non fiable selon nos contrôles.
Dans les Landes, 81% des adresses B2B du secteur Commerce de gros de boissons sont livrables, soit +2 points par rapport à la moyenne nationale (79%).
Ce secteur ailleurs en France
Leaders Nationaux
Autres secteurs dans les Landes
Explorez le tissu économique local et découvrez les opportunités de prospection dans les Landes.
Prêt à lancer votre campagne ?
Avec 58 entreprises qualifiées du secteur Commerce de gros de boissons en Landes, votre campagne de prospection a toutes les chances de réussir.
81% d'adresses valides
Configuration en 15 minutes
Impression & envoi automatiques
France Prospection est une solution de prospection hybride qui vous permet de cibler des entreprises, d'accéder à leurs données clés (décideurs, emails, téléphones) et de les engager par courrier postal ou via une approche multicanale. Nous gérons l'ensemble de la chaîne : de la fourniture des données enrichies à l'impression et l'expédition de vos courriers.
