Campagne de publipostage ciblée auprès des entreprises du secteur Hébergement social pour enfants en difficultés en Dordogne.
36
Entreprises actives
Entreprises recensées16
Entreprises validées
48
Âge moyen
Ancienneté médiane16
Employeurs
Entreprises avec salariésen Dordogne, on compte 16 entreprises Hébergement social pour enfants en difficultés exploitables sur 36 recensées. Cela représente un taux de données exploitables de 44 %. Environ 100 % sont des employeurs, pour un âge moyen de 48 ans.
Évolution des créations d'entreprises
Après un passage plus faible, les créations repartent à la hausse en Dordogne. La situation s'améliore forte après un creux, et les signaux récents confirment ce redressement. Par rapport au niveau national, le territoire fait plutôt mieux. Les créations varient fortement selon les années, signe d’un contexte instable. Sur trois ans, on dénombre 4 nouvelles immatriculations.
Analyse sectorielle détaillée
Par forme juridique
Association déclarée23
Entrepreneur individuel7
Fondation3
Autre SARL coopérative1
Société à responsabilité limitée1
Département1
Par taille d'effectif
Etablissement non employeur22
0 salarié1
6 à 9 salariés3
20 à 49 salariés2
50 à 99 salariés8
Le statut 9220 arrive en tête, autour de 100 % des entreprises Hébergement social pour enfants en difficultés en Dordogne. La structure d'emploi est surtout sans salarié.
Densité des entreprises de ce secteur
0.038entreprises pour 1 000 habitants
Densité moyenne
Moyenne France :0.047 -18%
La densité d'entreprises Hébergement social pour enfants en difficultés est plus faible en Dordogne qu'au niveau national. Avec 0.04 pour mille habitants, l'écart est d'environ 18 % en dessous de la moyenne.
Positionnement national de la Dordogne
68e
sur 94 département français
Dans la catégorie Hébergement social pour enfants en difficultés
36 / 3 904 entreprises
Part nationale
0.9%
des entreprises françaises de ce secteur sont situées en Dordogne
La présence de la Dordogne dans Hébergement social pour enfants en difficultés est plus limitée au niveau national, autour de 0.9 % des entreprises du secteur.
Répartition par catégorie d'entreprise
27
PME
75%
5
Non renseigné
14%
4
ETI
11%
La structure par taille met en évidence la catégorie PME, qui regroupe 75% des entreprises Hébergement social pour enfants en difficultés en Dordogne. Des acteurs plus importants sont également présents.
Répartition géographique
| Rang | Commune | Entreprises | Part |
|---|---|---|---|
1 | BERGERAC | 3 | 8.3% |
2 | PERIGUEUX | 3 | 8.3% |
3 | MENESPLET | 2 | 5.6% |
4 | LA FORCE | 1 | 2.8% |
5 | GARDONNE | 1 | 2.8% |
6 | EYGURANDE-ET-GARDEDEUIL | 1 | 2.8% |
7 | MONTPON-MENESTEROL | 1 | 2.8% |
8 | RIBERAC | 1 | 2.8% |
9 | LE FLEIX | 1 | 2.8% |
10 | LALINDE | 1 | 2.8% |
Concentration géographique
Top 3 communes8
22.2% du département
Top 5 communes10
27.8% du département
On observe un effet de concentration territoriale : Bergerac (3), Perigueux (3), Menesplet (2). Ensemble, ces communes rassemblent près de 50 % des entreprises du secteur.
Taux de livrabilité
- 44%
- Dordogne 16 sur 36
- 79%
- Référence nationale Secteur Hébergement social pour enfants en difficultés
- -35pts
- Écart vs national
Inférieur
Adresses livrables 44%Non livrables 56%
Non livrables = adresse incomplète ou localisation non fiable selon nos contrôles.
En Dordogne, 44% des adresses B2B du secteur Hébergement social pour enfants en difficultés sont livrables, soit -35 points par rapport à la moyenne nationale (79%).
Prêt à lancer votre campagne ?
Avec 16 entreprises qualifiées du secteur Hébergement social pour enfants en difficultés en Dordogne, votre campagne de publipostage a toutes les chances de réussir.
44% d'adresses valides
Configuration en 15 minutes
Impression & envoi automatiques
France Prospection est une solution en ligne qui vous permet de cibler des entreprises par secteur d'activité et localisation, de rédiger un courrier personnalisé, puis de le faire imprimer et envoyer automatiquement par la Poste. Vous n'avez rien à gérer : nous nous occupons de tout, de l'impression à l'expédition.
